El mayor de los retos de cualquier desarrollo y gestión de proyectos es su metodología de organización. Que sea ágil y esté controlada son claves para el éxito. Por eso, el uso de una metodología ágil es el mejor aliado para un desempeño de éxito. Ten en cuenta que toda empresa o departamento debe asegurar que cada persona del equipo debe conocer cuáles son sus tareas y plazos de entrega. Un error en el proceso o en retraso en su entrega implica un desajuste para el resto de miembros que puede s...

Problemas en empresas he visto muchos. Y siempre me han llamado la atención aquellos que tienen que ver con el autosabotaje y con aquellas personas que no utilizan su potencial a la hora de comunicar. Lo he visto en las empresas sí, pero también en clientes, en familias e incluso en grupo de amigos. ¿Cómo lo resolvemos? «Curro, si no piensas en ti, no existes». Esto me lo decía mi mentora Joaquina Fernández. Y bajo esta frase hay un mensaje que me resulta muy potente y muy necesario. El mensaje ...

La identidad corporativa de la empresa tiene una relación tan estrecha como valiosa con el management y la dirección. ¿Seguro que la tuya funciona? Este post es la tercera parte de un recopilatorio con claves e ideas para reflexionar acerca de la identidad corporativa. Si ya has leído la primera y segunda entrega, adelante. En caso de que hayas llegado hasta aquí sin contacto previo, te recomendamos que vayas a nuestro contenido anterior para que cuentes con todo el contexto que necesitas y al f...

Crear tu propia empresa es un reto apasionante y lleno de aprendizajes. Pero no viene nada mal saber algunas cosas previas a emprender.   Antes de meternos en materia, me gustaría presentarme para que entiendas un poco mejor las conclusiones a las que he llegado después de todos estos años de emprendimiento. Mi nombre es Inmaculada Arteaga, soy la CEO (fundadora, directora, como queramos llamarlo, ya que en el mundo start-up suelen ir de la mano) de Pixitour y Batchor, dos proyectos con un coraz...

Ya hemos empezado a explorar el potencial de la identidad corporativa de una empresa y su conexión con la dirección empresarial. ¿Seguimos con nuevas claves? En la primera entrega de 20 claves para ver si tu identidad corporativa va con tu empresa hablamos de aspectos muy básicos dentro del diseño de una marca, pero que muchas veces las empresas pasan por alto o no tienen del todo perfilados. Por poner algunos ejemplos mencionamos la función de la identidad corporativa, la importancia de los col...

En tu pyme hay algo que podrías mejorar y que ahora te está limitando. Pero vamos a llegar al fondo del problema y la solución.   No hay una sola empresa, grande o pequeña, que no haya experimentado algún momento de estancamiento indeseado. Las causas que actúan como freno pueden ser muy variadas y lo normal es que haya más de una, pero lo cierto es que todas conviven en armonía porque existe siempre un último freno que te impide dar el paso para solucionarlo todo.   ¿Te imaginas cuál ...

¿Crees que la identidad corporativa de tu empresa solo sirve para «decorar»?, ¿que está al margen de la gestión empresarial? Así se relacionan y retroalimentan. En tiempos de incertidumbre y convulsión en los negocios, las empresas toman mayor conciencia sobre la importancia de tener las marcas de sus negocios bien cuidadas y preparadas para distinguirse de su competencia. Una buena marca necesita un logotipo y una identidad gráfica corporativa que funcione y actúe de manera eficaz. Para saber s...

Las mujeres emprendedoras también tienen su ratito de gloria en la pequeña pantalla. Repasamos algunos ejemplos de liderazgo femenino en series.   4 personajes femeninos que rompen el techo de cristal en las series ¿Qué pasa cuando a las mujeres ya no les basta con trabajar para otros o quedarse en casa? Han estado siempre ahí; tal vez han sido pocas, pero ha habido, hay y habrá liderazgo femenino. El reflejo de lo que encontramos en nuestras consultorías de negocio también está en las series. C...

Si cada mes te haces esta pregunta, es hora de replantearte la contabilidad en tu empresa, fundamental en una consultoría estratégica.     ¿Estoy estancado? Una sensación compartida De repente, un día te sientas y empiezas a pensar en tu negocio. Por fin has encontrado un momento con la suficiente tranquilidad para analizar la situación y tienes la sensación de que las cosas no salen, que te inflas a trabajar, que vendes mucho, pero que queda muy poco y que siempre te cuesta llegar a final de me...

¿Es capaz la logística de aportar valor añadido al producto? Seguro que si sigues leyendo comienzas a repensarlo y en pedir una consultoría para empresas. En los últimos años estamos asistiendo a una cascada de cambios en el mundo, los cuales se producen a una velocidad que difícilmente nos permiten anticiparnos a las necesidades que nuestros clientes van a demandar de nuestros negocios y, por consiguiente, es muy difícil adaptar nuestras operaciones para ello. Técnicamente estamos dentro de un ...