Blog

Equipos de alto rendimiento en la empresa

equipos-de-alto-rendimiento

El verdadero éxito de una organización parte de los miembros que la componen. Pero ¿qué hace que unas empresas tengan mejores resultados que otras? La clave está en los equipos de alto rendimiento.   ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?   Son aquellos que comparten altos niveles de motivación, conocimientos en cuanto a un buen liderazgo empresarial y buscan la consecución de una misión concreta. Además, comparten unos valores comunes y persiguen los mismos objetivos. Por tanto, un equipo de al...

Continuar leyendo
  292 Hits

¿Cómo afrontar una crisis empresarial?

crisis empresarial

Hacer frente a una crisis empresarial es uno de los aspectos más temidos de los negocios. En buena parte, porque muchas veces no cuentan con las herramientas necesarias para hacerlo. Sobre todo, si se trata de una crisis interna.   3 características de una crisis empresarial Ocurren por sorpresa. Es habitual que las situaciones de crisis se den cuando menos te lo esperas. De ahí la importancia de tener un protocolo establecido por si ocurren.Puede faltarte información. Es normal que al principio...

Continuar leyendo
  305 Hits

Lecciones para emprendedores de la película ‘Money Ball’

Moneyball

La película Money Ball, protagonizada por el famoso Brad Pitt, transmite interesantes mensajes para el mundo de los negocios a nivel empresarial y organizativo. A la hora de hacer fichajes, el gerente de un pequeño equipo de béisbol decide sustituir la intuición por métodos de análisis y estadísticos. Por tanto, sigue su propia estrategia empresarial.   ¿Qué aprendemos de los negocios en Money Ball?   Entender los problemas. ¿Qué es lo que ha ocurrido? Uno de los principales errores que cometemo...

Continuar leyendo
  1679 Hits

La importancia de la toma de decisiones en la empresa

toma de decisiones en la empresa

En nuestra vida cotidiana debemos tomar decisiones a diario. No todas tienen el mismo peso, pero hasta la más pequeña puede ser importante. Ocurre igual en el mundo de los negocios. La toma de decisiones en una empresa busca dar con la mejor solución ante una necesidad o situación de la organización.  Esta toma de decisiones también tiene como fin determinar qué acciones concretas se llevarán a cabo para lograr los objetivos empresariales establecidos de forma previa.    ¿Quién se encarga de la ...

Continuar leyendo
  5503 Hits

¿Cuál es el rol de un directivo en la estrategia empresarial?

retos y roles de un directivo

La estrategia de una empresa es la hoja de ruta que define qué se quiere conseguir y cómo alcanzar y determinar el camino a seguir. Para ello, el papel del directivo en el diseño e implementación de la estrategia empresarial es crucial para el éxito del negocio.    Existen una serie de características y roles que debe desempeñar el directivo:  Interpretar y seleccionar información. Analiza y selecciona la información interna y externa relevante para la empresa, con el objetivo de elaborar las es...

Continuar leyendo
  1604 Hits

Qué son los objetivos empresariales y cuál es su importancia

objetivos-empresariales

Como cuando nos planteamos nuevos objetivos para el año nuevo, esto mismo es lo que deben realizar los negocios para entender los procesos y tener la capacidad de medir el crecimiento. Hablamos de los objetivos empresariales.

  1353 Hits

Claves de la metodología PMI en la ejecución de proyectos

Hablar de éxito de negocio es hablar de metodologías y mejores prácticas para la gestión de proyectos. Si queremos tener un control total sobre la cadena de trabajo, la metodología PMI es fundamental en la organización.

  1106 Hits

10 claves de la planificación de escenarios estratégicos

planificacion-escenarios-estrategicos

Deprisa y a lo loco no debe ser el tagline de tu negocio. Analizar los escenarios estratégicos de un proyecto te ayudará a determinar la dirección que debe tomar tu empresa en cada momento.

  852 Hits

3 tipos de metodologías de proyectos más comunes

metodologias-proyectos

Cuando te enfrentes a la gestión de proyectos, debes tener en cuenta que no solo existe un método correcto de abordarlo, sino que hay varios tipos de metodologías de los cuales debes elegir el que mejor se ajuste a tus necesidades.

  1222 Hits

La importancia del desarrollo empresarial para tu negocio

desarrollo-empresarial

Evolucionar es aprender nuevas habilidades y fortalecer las que ya se tiene. Ocurre tanto en la vida personal de cada uno como en un negocio. Y esto se conoce como desarrollo empresarial.

  3857 Hits

Etiquetas

metodología oportunidades empresariales liderazgo femenino plan de proyectos finanzas gestión de equipos cualidades laborales valores corporativos bienestar laboral dirección productividad en el teletrabajo metodología SCRUM equipo de alto rendimiento gestión de empresas mujeres emprendedoras visión empresarial comunicación ambiente laboral gestión de procesos oportunidades El juego del calamar negocio lecciones empresariales decisiones estratégicas liderazgo empresarial consultoría de empresa planificación consultoría para startup productividad de empresa competencias básicas emprendedor WhtasApp Business estrategia directiva empresa desarrollo directivo competitividad empresarial tesorería comportamiento social responsable procesos de empresa gestión de proyectos start-up lçider empresarial consultor de empresas consultores de empresa herramientas digitales alta dirección consultores de empresas productividad empresarial consultor de negocios comunicación de crisis ESR economía digital digitalización pymes análisis estratégico formación ejecutiva emociones sucesión empresarial marketing online cargos directivos propuesta de valor de tu empresa logística equipo labor directiva consultoria empresarial Amazon relevo generacional habilidades empresariales humanización de la empresa consultoría de negocios profesionalización de empresas conectar con el usuario proyecto empresarial ventajas de un líder marca comercial delegar Chernóbil método Lean Startup profesionalización de empresa mejora empresarial competencias laborales consultoría estratégica factor diferencial gestión de negocios gestión del cambio habilidades directivas transformación marca personal Empresa Socialmente Responsable negocios rentables metodología empresarial contabilidad técnica transformación de negocios inteligencia emocional en la empresa gestión de conflictos objetivos de negocio emprendimiento análisis DAFO gastos herramientas de análisis Recursos Humanos gestión de crisis Team Insights teletrabajo estrategia de negocios estructura empresarial control financiero ideas de negocio transformación digital para pymes consultor de pymes beneficios a usuarios humanizar tu marca resolución de conflictos colores corporativos transformación digital dirección por objetivos gestión empresarial consultora de negocios prioridades marketing objetivos de desarrollo B Corp propuesta de valor empresario consultoría de pymes Gestión directiva estabilidad del negocio contabilidad clima laboral Pymes digitalización empresas liderazgo directivo ventaja diferencial La casa de papel gestor de proyectos toma decisiones empresa empresas project management negocios digitales liderazgo transformador ionProject Inversión estratégica impacto social gestión emocional crecimiento de negocio estructura directiva inteligencia emocional mujeres líderes liderar un equipo empresa social distribución aprendizajes protocolo de crisis Negocios rentabilidad metodología Lean Startup Flujos de trabajo lecciones de liderazgo océano azul Jeff Bezos confinamiento crisis del coronavirus dirección estratégica branding marca éxito empresarial evaluación del desempeño productividad consultoría para pymes gestión de proyectos empresariales ley de Murphy RSC análisis del negocio hacer negocios rendimiento laboral factores internos directivo temporal metodología PMI riesgo empresarial Empresa familiar consultoría de empresas Liderazgo planes de contingencias interim manager identidad corporativa motivación satisfacción laboral consultores de pymes manual corporativo de marca ventaja competitiva miedos factores externos inteligencia emocional en el trabajo líder ladrones de tiempo Producto Mínimo Viable consultoría empresarial desarrollo profesional desarrollo de proyectos herramientas para negocios clientes análisis de empresa Cohesión grupal tesotería herramientas para emprendedores series liderazgo de equipo emprendimiento femenino plan de crecimiento cash flow formación directiva desarrollo personal contabilidad analítica identidad gráfica objetivos empresariales Consultor de negocios Lean Startup digitalización plan de viabilidad responsabilidad social corporativa metodología ágil sostenibilidad empresarial conflictos organización de empresa Disciplina Juego de tronos planificación financiera empresas sostenibles consultorías de negocio estrategia empresarial optimizar objetivos hacer crecer tu negocio

Avancemos juntos

Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.

"Si contribuimos al progreso y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial. Todos Avanzamos"

Contacto