Gestión de proyectos empresariales

ionProject
Tan importante, que tenemos un
equipo especializado y específico para su desarrollo

Toma el control de tu negocio y aumenta su crecimiento y sus beneficios. Organiza tu empresa para que las cosas pasen sin tu continua intervención.

ActionProject

Gestiona tus proyectos, optimiza tus flujos de trabajo
y elimina cuellos de botella

   > ¿No sabes cómo mejorar la productividad de tus equipos?
   > ¿Los plazos de entrega no se cumplen?
   > ¿Desconoces en qué punto se encuentra cada proyecto?
   > ¿Sabes el resultado económico de cada uno de los proyectos?

En ActionProject la gestión de proyectos en Sevilla cobra tanta importancia que hemos desarrollado una metodología propia de mejora con un departamento específico y especializado: ionProject. De hecho, de una correcta organización, comunicación y coordinación entre los diferentes elementos participantes nace el éxito de un negocio. Un equipo improductivo, sin información suficiente y sin un control de hitos y estados se traduce en una desorganización que afecta a todos los niveles.

ionProject está formado por expertos en gestión integral de proyectos en Sevilla (Project Management) a gran escala, con una amplia experiencia y formación específica que se basa en metodologías de contrastada reputación: Project Management Professional (PMP) y SCRUM (Como Metodología Ágil ampliamente utilizada en entornos de desarrollo software). Un equipo capacitado en la mejora de los procesos de transformación para mejorar el control y la gestión de cualquier tipo de proyecto, desde su punto inicial hasta su entrega final.

Aportamos una dirección específica y experimentada a pequeñas y medianas empresas o startups, ofreciendo una gestión de proyectos, una puesta en valor y una ejecución organizada muy útil para procesos de desarrollo tecnológico y creativo, sea cual sea el sector y el nivel de especialización.

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¿CONOCES ESTOS PROBLEMAS?

Desconozco cómo mejorar los procesos de gestión, creación y entrega de principio a fin.
No dispongo de una herramienta o parámetros para el control, seguimiento y gestión de las comunicaciones.
No sé en qué punto se encuentra cada proyecto, ni prever si está en plazo o no, ni mucho menos su resultado económico.

TE APORTAMOS ESTAS SOLUCIONES

Análisis y establecimientos de procedimientos operativos con la fijación de hitos, tareas, organización departamental, plazos y objetivos.
Amplio abanico de herramientas para centralizar comunicaciones e información de la empresa y proyectos.
Establecimiento de panel de control con el uso de gráficos, tablas de control y KPIs para un control adecuado, que permita la toma de decisiones tempranas.

¿EN QUÉ NIVELES MEJORAMOS TUS PROCESOS?

Consultoría de operaciones

En ionProject, como expertos en gestión integral de proyectos, contamos con un nutrido grupo de expertos y empresas Partners con extenso bagaje y experiencia en la gestión de operaciones y proyectos. Sin duda, la mayor puesta en valor que se puede establecer en una empresa que quiere mejorar en sus procesos, mejorar en productividad y competitivad sin reducir en calidad, sin necesidad de bajar sus precios y sin prescindir de sus actores actuales.

Estudiamos la empresa en su conjunto, sus procedimientos y flujos de trabajo para poner en práctica soluciones operativas que mejoren la digitalización empresarial, el empleo de herramientas y plantillas para control internos y la formación de sus directivos y empleados. A través una completa consultoría de operaciones cambiamos la dinámica de trabajo y control en base a sus necesidades.
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Project Management

La labor del Project Manager es fundamental para una entrega de proyectos en tiempo y con los criterios de calidad exigidos por la empresa. De él depende no solo la supervisión del desarrollo del proyecto en sí, sino también de la coordinación entre equipos, la comunicación con el cliente, velar por el cumplimiento de los hitos y prever cualquier posible desviación, para garantizar los resultados económicos establecidos.

Apoyado en el Project Management Institute como fuerza de valor de reconocimiento internacional, en ionProject, gestión de proyectos en Sevilla, empleamos el uso de herramientas y base de conocimientos validados por empresas de múltiples sectores del ámbito mundial. Todo ello con la finalidad de aplicar procesos de gestión eficaces, con objetivos (hitos, tareas, seguimientos, KPI…) concretos y reales para una puesta en marcha de éxito.

Una planificación estratégica sólida:

Nuestra Metodología PMP y SCRUM

Objetivos

Objetivos

Establecimiento de metas y parámetros de medición concretos y realistas.
Gestión y operaciones

Gestión y operaciones

Optimización de recursos y mejora para procesos productivos más rentables.
Estrategia empresarial

Estrategia empresarial

Liderazgo, detección de oportunidades y optimización de recursos.
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Seguimiento y toma de decisiones

Seguimiento y toma de decisiones

Acompañamiento experto del
Interim Manager.
Control económico

Control económico

Análisis de costes, valor de la venta, ingresos y beneficios.
Desarrollo empresarial

Desarrollo empresarial

Crecimiento del negocio conforme a las herramientas y tácticas empleadas.

UN SERVICIO QUE SE COMPLEMENTA CON...

Un programa completo que unifica todo el conocimiento y herramientas de la empresa, mediante el acompañamiento de un experto en alta dirección, (Interim Manager) para pequeñas y medianas empresas.
El eje vertebrador de todo nuestro trabajo será la maduración y desarrollo del concepto de empresa y su modelo de negocio, (Business Plan) con el objetivo de crear empresas como nos gusta llamarlas, VIABLES Y CON PROPÓSITO.
Técnicas de desarrollo de las habilidades directivas para un control estratégico de la empresa, una mejora en su liderazgo y un aumento en la capacidad competitiva. Un cambio de enfoque a nivel personal y profesional basado en las técnicas del Leadership Management International (LMI).

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